دورة القيادة المجتمعية وصناعة الأثر المؤسسي
القيادة المجتمعية وصناعة الأثر المؤسسي تعدها وتقدمها الأستاذة ناعمة الطنيجي
في ظل المتغيرات المتسارعة التي يشهدها العالم، لم يعد نجاح المؤسسات الحكومية يقاس فقط بقدرتها على تقديم الخدمات، بل بمدى قدرتها على إحداث أثر مجتمعي مستدام يعزز جودة الحياة، ويرسخ الثقة المؤسسية، ويسهم في تحقيق مستهدفات التنمية الوطنية. ومن هنا تبرز أهمية القيادة المجتمعية بوصفها أحد أهم الممكنات الاستراتيجية التي تربط بين الأداء المؤسسي واحتياجات المجتمع وتطلعاته.
صُممت هذه الدورة لتزويد القيادات الحكومية ومديري الإدارات بالمعارف والأدوات الحديثة التي تمكنهم من فهم التحولات الاجتماعية وتأثيرها في بيئات العمل، وتعزيز قدراتهم على قيادة التغيير، وبناء المبادرات والبرامج ذات الأثر المستدام، وتطوير الشراكات الفاعلة مع مختلف أصحاب المصلحة، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء المؤسسي وتعظيم القيمة المضافة للمجتمع.
كما تركز الدورة على تنمية التفكير الاستراتيجي لدى المشاركين، وتمكينهم من توظيف المؤشرات الاجتماعية وقياس الأثر في تصميم وتنفيذ المبادرات الحكومية، بما يضمن استدامة النتائج وتحقيق أثر تنموي ملموس يتوافق مع التوجهات الوطنية وأفضل الممارسات العالمية.
تجمع الدورة بين الطرح المعرفي والتطبيقات العملية ودراسة النماذج الواقعية، بما يساعد المشاركين على تحويل الأفكار والرؤى إلى مبادرات مؤسسية ومجتمعية ذات قيمة حقيقية، وتعزيز دورهم كقادة قادرين على صناعة التغيير الإيجابي وتحقيق أثر مؤسسي ومجتمعي مستدام.
يقدم البرنامج
باحثة اجتماعية ومستشارة في التنمية المجتمعية والتطوير المؤسسي، تمتلك خبرة مهنية تتجاوز عشرين عامًا في مجالات البحث الاجتماعي، والقيادة المجتمعية، والتطوير المؤسسي، وبناء المبادرات ذات الأثر المستدام. شغلت العديد من الأدوار القيادية والاستشارية في القطاعين الحكومي والمجتمعي، وأسهمت في تصميم وتنفيذ برامج ومبادرات نوعية هدفت إلى تعزيز التنمية الاجتماعية، وتمكين الأفراد والمؤسسات، ودعم الاستقرار والتماسك المجتمعي.
تحمل درجة الماجستير في البحث الاجتماعي التطبيقي ومناهج البحث من جامعة السوربون أبوظبي، ودرجة البكالوريوس في علم النفس التطبيقي، إضافة إلى خبرات عملية واسعة في مجالات التخطيط الاستراتيجي، تنمية رأس المال البشري، القيادة المجتمعية، المسؤولية المجتمعية، وبناء الشراكات المؤسسية.
قدمت عشرات البرامج التدريبية والمحاضرات وورش العمل للقيادات والكوادر الحكومية والتعليمية والمجتمعية، كما أسهمت في تطوير مبادرات وبرامج متخصصة في التماسك المجتمعي، جودة الحياة، الأمن الاجتماعي، وتمكين المرأة والأسرة.
وتستند في هذا البرنامج إلى خبرتها الأكاديمية والميدانية في دراسة الظواهر الاجتماعية وتحليلها، وتوظيف مفاهيم رأس المال الاجتماعي في دعم التنمية الوطنية وتعزيز العلاقة بين المؤسسات والمجتمع، بما يسهم في بناء مجتمعات أكثر تماسكًا وقدرة على المشاركة وتحقيق التنمية المستدامة.
محاور دورة القيادة المجتمعية وصناعة الأثر المؤسسي
المحور الأول: التحولات الاجتماعية واستشراف المستقبل المجتمعي
- قراءة التحولات الاجتماعية المعاصرة وتأثيرها في المؤسسات الحكومية.
- الاتجاهات الناشئة التي تؤثر في سلوك الأفراد والمجتمعات.
- التحديات والفرص الاجتماعية في ظل المتغيرات العالمية.
- دور المؤسسات الحكومية في تعزيز الاستقرار والتماسك المجتمعي.
- استشراف المستقبل الاجتماعي وصناعة الجاهزية المؤسسية.
المحور الثاني: القيادة المجتمعية وصناعة التأثير
- مفهوم القيادة المجتمعية وأبعادها الاستراتيجية.
- الفرق بين الإدارة التقليدية والقيادة المؤثرة.
- بناء الرؤية المشتركة وتحفيز فرق العمل نحو الأثر.
- مهارات التأثير والإقناع وصناعة الثقة.
- القيادة بالقيم والمسؤولية المجتمعية.
المحور الثالث: تصميم المبادرات الحكومية ذات الأثر المستدام
- الانتقال من الأنشطة إلى الأثر.
- تحديد الاحتياجات والأولويات المجتمعية.
- تصميم المبادرات وفق منهجية الأثر.
- عوامل نجاح واستدامة المبادرات الحكومية.
- نماذج وطنية وعالمية للمبادرات المؤثرة.
المحور الرابع: إدارة أصحاب المصلحة والشراكات المجتمعية
- تحديد وتحليل أصحاب المصلحة.
- بناء العلاقات الاستراتيجية مع الشركاء.
- تطوير الشراكات بين القطاع الحكومي والقطاع الخاص والمجتمع.
- إدارة التوقعات وتعزيز الثقة المؤسسية.
- توظيف الشراكات لتحقيق الأهداف التنموية.
المحور الخامس: الاتصال الاستراتيجي وتعزيز الصورة المؤسسية
- الاتصال كأداة لصناعة الأثر المجتمعي.
- بناء الرسائل المؤسسية المؤثرة.
- إدارة السمعة المؤسسية والثقة المجتمعية.
- التواصل الفعال مع المجتمع وأصحاب المصلحة.
- توظيف الإعلام والمنصات الرقمية في تعزيز الأثر.
المحور السادس: قياس الأثر الاجتماعي وتعظيم القيمة المؤسسية
- مفهوم الأثر الاجتماعي ومؤشرات قياسه.
- الفرق بين المخرجات والنتائج والأثر.
- بناء مؤشرات الأداء المرتبطة بالأثر المجتمعي.
- قياس العائد الاجتماعي للمبادرات والبرامج.
- إعداد تقارير الأثر لدعم صناعة القرار.
المحور السابع: بناء ثقافة الأثر داخل المؤسسات الحكومية
- غرس ثقافة المسؤولية المجتمعية.
- تمكين الموظفين من المساهمة في تحقيق الأثر.
- تحويل القيم المؤسسية إلى ممارسات عملية.
- تعزيز الابتكار الاجتماعي داخل المؤسسات.
- استدامة الأثر المؤسسي والمجتمعي.
المشروع التطبيقي الختامي
يقوم المشاركون بتصميم مبادرة أو مشروع مؤسسي ذي أثر مجتمعي مستدام، يتضمن:
- تحديد القضية أو الفرصة المجتمعية.
- تحليل أصحاب المصلحة.
- تصميم المبادرة.
- مؤشرات قياس الأثر.
- خطة الاستدامة والشراكات.
- عرض المشروع أمام لجنة تقييم افتراضية.
مدة الدورة وشروط الالتحاق
مدة الدورة
المدة المقترحة الأساسية:
3 أيام تدريبية مكثفة (18 ساعة تدريبية)
- اليوم الأول: 4 إلى 6 ساعات تدريبية
- اليوم الثاني: 4 إلى 6 ساعات تدريبية
- اليوم الثالث: 4 إلى 6 ساعات تدريبية
تشمل:
- جلسات تدريبية تفاعلية.
- تمارين تطبيقية ودراسات حالة.
- مناقشات جماعية.
- مشروع تطبيقي لقياس الأثر المؤسسي والمجتمعي.
النسخة التنفيذية المتقدمة
يمكن تقديم البرنامج كـ برنامج تنفيذي للقيادات الحكومية لمدة:
5 أيام تدريبية (30 ساعة تدريبية)
تتضمن:
- تطبيقات عملية متقدمة.
- أدوات قياس الأثر الاجتماعي.
- تصميم المبادرات الحكومية.
- إعداد مشروع تخرج تنفيذي.
- جلسة استشارية ختامية لتطوير المبادرات المؤسسية.
شروط الالتحاق
يستهدف البرنامج:
- القيادات العليا والتنفيذية في الجهات الحكومية.
- مديري الإدارات والأقسام.
- مسؤولي التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي.
- مسؤولي المسؤولية المجتمعية والاستدامة.
- مديري المشاريع والمبادرات الحكومية.
- المرشحين للمناصب القيادية والإشرافية.
المتطلبات
- خبرة عملية لا تقل عن سنتين في العمل الحكومي أو المؤسسي.
- شغل منصب إشرافي أو قيادي أو العمل ضمن فرق التخطيط والتطوير.
- الالتزام بحضور كامل البرنامج.
- المشاركة في الأنشطة والمناقشات التطبيقية.
- إكمال المشروع التطبيقي النهائي.
مخرجات البرنامج
بنهاية البرنامج سيكون المشارك قادرًا على:
- فهم التحولات الاجتماعية وانعكاساتها على العمل الحكومي.
- تطبيق مبادئ القيادة المجتمعية المؤثرة.
- تصميم مبادرات ذات أثر مجتمعي مستدام.
- بناء وإدارة الشراكات الاستراتيجية مع أصحاب المصلحة.
- استخدام أدوات قياس الأثر الاجتماعي والمؤسسي.
- المساهمة في تعزيز الاستدامة والجاهزية المؤسسية.
- قيادة فرق العمل نحو تحقيق نتائج تنموية ملموسة.
الشهادة
يُمنح المشارك شهادة اجتياز في القيادة المجتمعية وصناعة الأثر المؤسسي بعد استكمال متطلبات البرنامج وحضور ما لا يقل عن 90% من الساعات التدريبية.
هل هذه الدورة متاحة للتقديم حضوريًا؟
نعم.
يمكن تقديم هذه الدورة حضوريًا للجهات الحكومية، والمؤسسات، والجامعات، والجمعيات، والمراكز التدريبية المرخصة، والفعاليات والمؤتمرات، وذلك داخل الدولة أو خارجها، وفقًا للتنسيق المسبق.
للاستفسار أو التعاقد على تقديم الدورة، يُرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني الرسمي:
naama.alteneijy@gmail.com
أو التواصل على وتساب رقم الهاتف : 00971506077111 الإمارات
وسيتم الرد على جميع طلبات التعاقد وتزويد الجهة بكافة التفاصيل المتعلقة بالبرنامج، ومتطلباته، وآلية التنفيذ.
حقوق الملكية الفكرية
جميع المحتويات العلمية والتدريبية والمواد التعليمية والأدلة والنماذج والأدوات والتطبيقات العملية المستخدمة في برنامج "القيادة المجتمعية وصناعة الأثر المؤسسي" تعد ملكية فكرية حصرية للأستاذة ناعمة الطنيجي، ومحمية بموجب القوانين والتشريعات المعمول بها في دولة الإمارات العربية المتحدة والاتفاقيات الدولية ذات الصلة بحقوق الملكية الفكرية.
ويُحظر نسخ أو إعادة إنتاج أو تعديل أو ترجمة أو تسجيل أو نشر أو توزيع أو تداول أو استثمار أي جزء من محتوى البرنامج أو مواده التدريبية أو استخدامه لأغراض تجارية أو تدريبية أو بحثية دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المالكة.
كما يلتزم المشاركون والجهات المستفيدة بالحفاظ على سرية المواد العلمية والأدوات التدريبية وعدم إعادة استخدامها أو تقديمها أو اقتباسها بصورة جوهرية في أي برامج أو دورات أو أنشطة تدريبية أخرى دون إذن رسمي.
ويُعد الاشتراك في البرنامج أو الحصول على مواده العلمية إقرارًا بالالتزام بهذه الشروط واحترام حقوق الملكية الفكرية الخاصة بالمحتوى التدريبي.
جميع الحقوق محفوظة © للأستاذة ناعمة الطنيجي
تعليقات
إرسال تعليق