المسيرة المهنية لناعمة الطنيجي

صورة
 ناعمة الطنيجي الأستاذة ناعمة الطنيجي  قائدة تنفيذية وباحثة اجتماعية ومستشارة استراتيجية | 25 عاماً في القيادة المؤسسية، والبحث الاجتماعي، وبناء القدرات، وتعزيز التماسك المجتمعي وصناعة الأثر المستدام مستشارة استراتيجية في مجالات التنمية المجتمعية، التطوير المؤسسي، بناء القدرات، والاستشارات الإدارية والاجتماعية. أمتلك خبرة مهنية تمتد لأكثر من عقدين في مجالات البحث الاجتماعي، الإعلام، الإدارة التنفيذية، التدريب، وتمكين الأفراد والمؤسسات. وأؤمن بأن بناء المجتمعات يبدأ من الاستثمار في الإنسان، وتعزيز الوعي، وتحويل الأفكار إلى مبادرات وممارسات مستدامة ذات أثر حقيقي. إني شخصية وطنية فاعلة، أحمل شغفًا عميقًا بخدمة الوطن والمجتمع، وأؤمن بأهمية الإسهام الإيجابي في مسيرة التنمية وتعزيز القيم المجتمعية. أقدّر جهود القيادة الرشيدة ورؤيتها الطموحة في بناء مجتمع متماسك ومزدهر، وأسعى من خلال خبرتي ومبادراتي إلى دعم هذه الرؤية والمساهمة في تحقيق أثر اجتماعي مستدام. الشهادات الأكاديمية  أحمل درجة الماجستير في البحوث الاجتماعية والبحث العلمي من جامعة السوربون أبوظبي، وبكالوريوس في علم...
إرسال تعليق

الصورة الرسمية للأستاذة ناعمة الطنيجي

ناعمة-الطنيجي-مستشارة-استراتيجية
ناعمة-الطنيجي-مستشارة-استراتيجية

لمعرفة المزيد حول المحطات القيادية والشهادات الأكاديمية، 

 

تعليقات

إرسال تعليق

الأكثر قراءة

المسيرة المهنية لناعمة الطنيجي

صورة
 ناعمة الطنيجي الأستاذة ناعمة الطنيجي  قائدة تنفيذية وباحثة اجتماعية ومستشارة استراتيجية | 25 عاماً في القيادة المؤسسية، والبحث الاجتماعي، وبناء القدرات، وتعزيز التماسك المجتمعي وصناعة الأثر المستدام مستشارة استراتيجية في مجالات التنمية المجتمعية، التطوير المؤسسي، بناء القدرات، والاستشارات الإدارية والاجتماعية. أمتلك خبرة مهنية تمتد لأكثر من عقدين في مجالات البحث الاجتماعي، الإعلام، الإدارة التنفيذية، التدريب، وتمكين الأفراد والمؤسسات. وأؤمن بأن بناء المجتمعات يبدأ من الاستثمار في الإنسان، وتعزيز الوعي، وتحويل الأفكار إلى مبادرات وممارسات مستدامة ذات أثر حقيقي. إني شخصية وطنية فاعلة، أحمل شغفًا عميقًا بخدمة الوطن والمجتمع، وأؤمن بأهمية الإسهام الإيجابي في مسيرة التنمية وتعزيز القيم المجتمعية. أقدّر جهود القيادة الرشيدة ورؤيتها الطموحة في بناء مجتمع متماسك ومزدهر، وأسعى من خلال خبرتي ومبادراتي إلى دعم هذه الرؤية والمساهمة في تحقيق أثر اجتماعي مستدام. الشهادات الأكاديمية  أحمل درجة الماجستير في البحوث الاجتماعية والبحث العلمي من جامعة السوربون أبوظبي، وبكالوريوس في علم...
اقرأ المزيد »

ناعمة الطنيجي تكتب: هذا ما تعلمته طوال سنوات عملي في التدريب.

صورة
 ما الذي تعلمته من تدريب القيادات المجتمعية خلال سنوات العمل؟ تكتبه  ناعمة  الطنيجي عندما بدأت رحلتي المهنية قبل أكثر من عقدين، كنت أظن أن دوري يقتصر على نقل المعرفة، وأن نجاح البرنامج التدريبي يقاس بكمية المعلومات التي يكتسبها المشاركون. لكن مع مرور السنوات، وبعد مئات الساعات من التدريب واللقاءات مع قيادات تربوية، وكوادر اجتماعية، ومنتسبات ومنتسبين في مؤسسات أمنية، ومسؤولين يعملون في خدمة المجتمع، تغيرت قناعتي تمامًا. أدركت أن التدريب الحقيقي لا يقتصر على تقديم المحتوى، بل يبدأ عندما يراجع الإنسان طريقته في التفكير، ويعيد النظر في قراراته، ويكتشف أن القيادة ليست ما يملكه من صلاحيات، وإنما ما يتركه من أثر في حياة الآخرين. لقد كانت كل قاعة تدريب، مدرسة جديدة بالنسبة لي. ففي كل لقاء كنت أتعلم من المشاركين بقدر ما أقدم لهم، وأكتشف أن التحديات التي تواجه المؤسسات، مهما اختلفت مجالاتها، تتشابه في جوهرها؛ فالقضايا الإدارية، والتربوية، والاجتماعية، وحتى الأمنية، كثيرًا ما تعود إلى نوعية القيادة التي تدير الموقف، وإلى الثقافة التي تبنيها داخل المؤسسة. تدريب القيادات المجتمعية ناع...
اقرأ المزيد »

مجالات التدريب والتأهيل والاستشارات | ناعمة الطنيجي

صورة
مجالات التدريب والتأهيل والاستشارات | ناعمة الطنيجي انطلاقًا من خبرة ممتدة في مجالات الإرشاد الاجتماعي، والتأهيل النفسي، والتنمية الإنسانية، وبناء القدرات، وتطوير المؤسسات، أقدم منظومة متكاملة من البرامج التدريبية والاستشارية التي تركز على بناء الإنسان، وتمكين الفرد والأسرة، وتعزيز الوعي المجتمعي، وتطوير الأداء المؤسسي. كما أعمل على اكتشاف الطاقات القيادية، وتأهيل القيادات الناشئة والمجتمعية، ودعم المؤسسات في بناء قيادات قادرة على صناعة الأثر، وامتلاك مهارات الرؤية الاستراتيجية، والتواصل المؤثر، وإدارة التغيير، وتحويل التحديات الاجتماعية والمؤسسية إلى فرص للنمو والتطوير. وتستند منهجيتي إلى رؤية تؤمن بأن التنمية الحقيقية تبدأ من الإنسان؛ فكل مؤسسة قوية تبدأ بقيادات واعية، وكل مجتمع مزدهر يقوم على أفراد يمتلكون المعرفة، والمهارات، والقدرة على التأثير الإيجابي. أولاً: الصحة النفسية والرفاه الإنساني تعزيز الوعي بالصحة النفسية وجودة الحياة. بناء المرونة النفسية والتعامل مع الضغوط. إدارة المشاعر وتنظيم الانفعالات. تعزيز التوازن النفسي والمهارات الحياتية. فهم الذات وبناء العلاقات الصحية. الوق...
اقرأ المزيد »

دورة هندسة رأس المال الاجتماعي

صورة
دورة هندسة رأس المال الاجتماعي  القيادة المجتمعية لصناعة الأثر والتنمية المستدامة برنامج قيادي متخصص للجهات الحكومية والمؤسسات الوطنية إعداد وتقديم ناعمة الطنيجي  مقدمة البرنامج في عالم تتسارع فيه التحولات الاجتماعية والاقتصادية، أصبحت قوة المجتمعات لا تُقاس فقط بما تمتلكه من موارد مادية، بل بقدرتها على بناء الثقة، وتعزيز التعاون، وتفعيل المشاركة، وتحويل العلاقات الإنسانية والقيم المشتركة إلى قوة دافعة للتنمية والاستقرار. ومن هنا يبرز مفهوم رأس المال الاجتماعي باعتباره أحد أهم الأصول الاستراتيجية للمجتمعات الحديثة؛ فهو يمثل شبكة العلاقات والثقة والقيم التي تربط الأفراد والمؤسسات، وتمكّن المجتمع من العمل المشترك، ومواجهة التحديات، وتحقيق أهداف التنمية الوطنية. إن بناء رأس المال الاجتماعي لم يعد مسؤولية اجتماعية فقط، بل أصبح محورًا أساسيًا في نجاح المؤسسات الحكومية، وجودة السياسات العامة، وتعزيز التماسك المجتمعي، ورفع جاهزية المجتمعات للتغيرات المستقبلية. يأتي برنامج " هندسة رأس المال الاجتماعي : القيادة المجتمعية لصناعة الأثر والتنمية المستدامة" ليقدم إطارًا معرفيًا وتطبيقي...
اقرأ المزيد »

نموذج ناعمة الطنيجي لبناء الطلاقة المؤسسية في الذكاء الاصطناعي

صورة
نموذج ناعمة الطنيجي لبناء الطلاقة المؤسسية في الذكاء الاصطناعي من خلال سنوات العمل في التدريب والتطوير المؤسسي، تعلمت أن أي تحول حقيقي لا يحدث بمجرد توفير أداة جديدة، ولا بمجرد إصدار تعليمات أو تنظيم برامج تدريبية، بل يحتاج إلى منظومة متكاملة تجمع بين الإنسان، والمعرفة، والبيئة الداعمة. ولهذا أرى أن بناء الطلاقة المؤسسية في الذكاء الاصطناعي يحتاج إلى الانتقال عبر خمس مراحل أساسية: أولاً: الوعي — أن نفهم قبل أن نستخدم كانت إحدى الملاحظات التي تتكرر لدي أثناء التدريب أن بعض الموظفين يتعاملون مع التقنيات الجديدة إما بحماس مبالغ فيه أو بتخوف شديد. فهناك من يرى الذكاء الاصطناعي حلًا لكل شيء، وهناك من يراه تهديدًا لدوره الوظيفي. لكن البداية الصحيحة ليست في الخوف أو الانبهار، بل في الوعي. فالوعي يعني أن يدرك الموظف إمكانات الذكاء الاصطناعي وحدوده، وأن يفهم أن هذه التقنية لا تلغي دور الإنسان، بل تعزز قدرته عندما يمتلك مهارات التفكير والتحليل والحكم المهني. إن المؤسسة التي تبدأ ببناء الوعي تهيئ موظفيها لاستقبال التغيير بعقلية متوازنة ومسؤولة. ثانيًا: التمكين — تحويل المعرفة إلى ممارسة في كثير م...
اقرأ المزيد »

رأس المال الاجتماعي: مفهومه وأبعاده ودوره في بناء المجتمعات المستدامة

صورة
 رأس المال الاجتماعي: مفهومه وأبعاده ودوره في بناء المجتمعات المستدامة مقال كتبته ناعمة الطنيجي  رأس المال الاجتماعي الاتجاهات النظرية والمنهجية الحديثة لم تعد قوة المجتمعات تُقاس فقط بما تمتلكه من موارد اقتصادية أو بنية تحتية متقدمة، بل أصبحت تُقاس أيضًا بقدرتها على بناء علاقات متماسكة، وتعزيز الثقة بين أفرادها ومؤسساتها، وخلق بيئة تقوم على التعاون والمشاركة والمسؤولية المشتركة. ومن هنا ظهر مفهوم رأس المال الاجتماعي باعتباره أحد المفاهيم الحديثة في علوم الاجتماع والتنمية والسياسات العامة، والذي يركز على قيمة العلاقات الإنسانية والشبكات الاجتماعية والثقة المتبادلة باعتبارها موارد أساسية لتحقيق التنمية والاستقرار. فالمجتمع الذي يمتلك رأس مال اجتماعيًا قويًا يكون أكثر قدرة على مواجهة التحديات، وأكثر استعدادًا للتعاون، وأكثر قدرة على تحويل المبادرات والأفكار إلى نتائج ذات أثر مستدام. أولًا: تعريف رأس المال الاجتماعي يُعرّف رأس المال الاجتماعي (Social Capital) بأنه مجموعة الموارد المتاحة داخل المجتمع والتي تنشأ من خلال العلاقات الاجتماعية، وشبكات التواصل، والقيم المشتركة، والثقة...
اقرأ المزيد »

دورة رأس المال الاجتماعي في تعزيز التنمية الوطنية

صورة
 دورة رأس المال الاجتماعي في تعزيز التنمية الوطنية   تعدها وتقدمها الأستاذة ناعمة الطنيجي   نبذة عن الدورة في ظل التحولات المتسارعة التي تشهدها المجتمعات الحديثة، أصبح رأس المال الاجتماعي أحد الركائز الأساسية في بناء المجتمعات المتماسكة وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات وتحقيق التنمية المستدامة. فنجاح الدول لا يعتمد فقط على الموارد الاقتصادية والبنية التحتية، بل يرتبط أيضًا بمستوى الثقة بين أفراد المجتمع، وقوة العلاقات الاجتماعية، وفاعلية الشراكات بين المؤسسات والأفراد، وقدرة المجتمع على التعاون لتحقيق أهداف مشتركة. تقدم هذه الدورة مفهومًا متقدمًا لرأس المال الاجتماعي باعتباره ثروة غير مادية تسهم في تعزيز التنمية الوطنية، وتركز على فهم مكوناته المتمثلة في الثقة، والشبكات الاجتماعية، والقيم المشتركة، والتعاون المجتمعي، ودورها في دعم الاستقرار والتنمية. كما تستعرض الدورة دور المؤسسات الحكومية في بناء وتعزيز رأس المال الاجتماعي من خلال السياسات والبرامج والمبادرات التي ترفع مستوى المشاركة المجتمعية، وتعزز التماسك الاجتماعي، وتدعم العلاقة الإيجابية بين الحكومة والمجتمع. وتركز...
اقرأ المزيد »

ناعمة الطنيجي تكتب: الذكاء الاصطناعي لا يصنع التغيير، بناء القدرات هو ما يصنعه

صورة
من التدريب إلى بناء القدرات: لماذا تحتاج المؤسسات إلى طلاقة الذكاء الاصطناعي أكثر من حاجتها إلى دورات الذكاء الاصطناعي؟ على مدى سنوات عملي في تدريب القيادات والموظفين في المؤسسات الحكومية والخاصة، كنت أحرص بعد انتهاء كل برنامج تدريبي على متابعة أثره في بيئة العمل. لم يكن يشغلني عدد الحاضرين أو مستوى رضاهم عن الدورة بقدر ما كان يشغلني سؤال واحد: هل غيّر هذا التدريب طريقة عملهم بالفعل؟ ومع تكرار التجربة، بدأت ألاحظ نمطًا يكاد يتكرر في معظم البرامج التدريبية، مهما اختلف موضوعها. كان المتدربون يغادرون القاعة بحماس كبير، ويتحدثون عن الأفكار الجديدة التي اكتسبوها، ويبدون استعدادًا لتطبيقها فور عودتهم إلى أعمالهم. لكن بعد أسابيع أو أشهر، كنت أكتشف أن كثيرًا من تلك المعارف لم تتحول إلى ممارسات يومية، وأن الحماس الأول بدأ يتراجع أمام ضغوط العمل وروتينه. في البداية، كنت أعتقد أن السبب يعود إلى كثرة المسؤوليات أو ضيق الوقت، لكن مع مرور السنوات أدركت أن المشكلة أعمق من ذلك. فالخلل لم يكن في جودة التدريب، ولا في رغبة الموظفين في التعلم، وإنما في الاعتقاد السائد بأن نقل المعرفة وحده كافٍ لإحداث التغ...
اقرأ المزيد »

جيل Z: كيف صنعت التحولات الاجتماعية والتقنية جيلاً أكثر إنسانية واتصالاً بالآخر؟

صورة
عنوان المقال: جيل Z: كيف صنعت التحولات الاجتماعية والتقنية جيلاً أكثر إنسانية واتصالاً بالآخر؟ نبذة عن الكاتبة:  الكاتبة والباحثة الاجتماعية  ناعمة الطنيجي، ماجستير في البحوث الاجتماعية والبحث العلمي جامعة السربون، بكالوريوس علم النفس التطبيقي، بكالوريوس إدارة الأعمال، 25 سنة خبرة في التدريب والقيادة الادارية والمجتمعية. المقال: انتهيت يوم الخميس الماضي من تقديم دورة « هندسة رأس المال الاجتماعي » لعدد من المؤهلين لقيادة مجموعة من الفرق والمهام المؤسسية، وكما يقتضي الشغف المهني لأي متخصص في المجال الاجتماعي، لم يكن اهتمامي منصباً على تقديم المادة العلمية للمشاركين فقط، بل على قراءة أنماط تفاعلهم، وطريقة تشكل العلاقات فيما بينهم، وما تكشفه هذه التفاصيل من مؤشرات اجتماعية أوسع. وخلال الدورة، لفتت انتباهي مجموعة من السمات المتكررة بين المشاركين، الذين كانوا ينتمون جميعاً إلى جيل Z؛ من سهولة بناء العلاقات والانفتاح على الآخر، إلى الحس الإنساني والاستعداد للعطاء، وهي ملاحظات دفعتني إلى التأمل في العوامل الاجتماعية والثقافية التي أسهمت في تشكيل هذا الجيل. الكاتبة والباحثة العل...
اقرأ المزيد »

المرأة الإماراتية شريكة في البناء وصناعة الأثر

صورة
المرأة الإماراتية شريكة في البناء وصناعة الأثر تلقيتُ بكل تقدير دعوة كريمة لحضور ملتقى المرأة الإماراتية ، الذي تنظمه جمعية المرأة سند للوطن بالتعاون مع مؤسسة الشيخة وفاء بنت حميد المعلا للمبادرات المجتمعية ، والمقرر إقامته في الثاني من سبتمبر 2026 في أبوظبي، تحت شعار: «بنظهر الأقوى والأفضل – شريكة في البناء وصناعة الأثر» وقد لفتني في هذه المناسبة أن شعارها لا يكتفي بالاحتفاء بالمرأة الإماراتية بوصفها صاحبة إنجاز، وإنما يذهب إلى معنى أعمق، وهو موقعها كشريك في عملية البناء وصناعة الأثر. فالمرأة الإماراتية لم تعد حاضرة في مسيرة التنمية من خلال مشاركتها المهنية أو المجتمعية فحسب، بل أصبحت طرفًا فاعلًا في تشكيل الأسرة، وبناء رأس المال البشري، وتعزيز التماسك المجتمعي، والمشاركة في المبادرات الوطنية والتنموية التي تصنع مستقبل المجتمع. ومن هنا تأتي أهمية المبادرات والمؤسسات المجتمعية التي لا تكتفي بالاحتفاء بالمرأة، وإنما تعمل على تنمية قدراتها، وتوسيع مساحة مشاركتها، وربط تمكينها باستقرار الأسرة وقوة المجتمع. مؤسسة الشيخة وفاء بنت حميد المعلا للمبادرات المجتمعية..  المبادرة بوصفها أداة ...
اقرأ المزيد »